Come effettuare un business Plan Medical Center? Risposta a questa domanda scoprirai nell'articolo.
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Quando si prepara un piano aziendale del Centro medico, viene effettuata un'analisi del volume e della struttura del mercato dei servizi medici a pagamento, durante il quale vengono utilizzati i materiali delle pubblicazioni specializzate, vengono utilizzate compilazioni statistiche con i dati sul mercato dei servizi medici o la propria ricerca . Analizzato inoltre le tendenze nello sviluppo del mercato delle cure mediche a pagamento e dei mercati obbligatorie e di assicurazione sanitaria volontaria, la situazione su cui influisce sull'ammontare della domanda di servizi medici a pagamento.
Il piano aziendale dovrebbe contenere informazioni sui principali segmenti del mercato per i servizi medici a pagamento e i tipi di organizzazioni mediche. Come parte dell'analisi del mercato, dovrebbero essere presentate anche informazioni sui concorrenti, sui programmi di assistenza medica esistenti e sui costi dei servizi medici in esame.
Il business plan descrive il concetto di un centro medico, che può essere una clinica multidisciplinare o un'istituzione medica specializzata. Quando si sviluppa il concetto del centro medico, i dati sui servizi medici a pagamento più popolari e sulla struttura della domanda di assistenza medica a pagamento, tenendo conto della posizione prevista del centro medico.
Al fine di valutare il reddito nella preparazione di un piano aziendale, viene effettuata un'analisi della domanda di servizi medici a pagamento da vari gruppi di clienti: i clienti privati acquisiscono politiche politiche per uno dei programmi proposti, i clienti aziendali che pagano assistenza medica per i loro dipendenti, così come i clienti che si applicano apertamente ai centri medici commerciali.
La valutazione delle entrate è effettuata sulla base di informazioni sulle Azioni dei servizi forniti dai proprietari delle politiche PMC e dei clienti una tantum del centro medico. Inoltre, la valutazione dei dati utilizza i dati sul costo medio della politica DMS e delle spese medi in una visita al centro medico commerciale. Allo stesso tempo, vengono prese in considerazione le fluttuazioni stagionali della domanda per i servizi di centri medici a pagamento.
Al fine di analizzare le capacità del cliente che attrae il centro medico, i risultati delle indagini che rilevano i fattori che influenzano la scelta di un'istituzione medica per vari gruppi di consumatori di servizi medici. Quando si sviluppano una strategia di marketing, vengono prese in considerazione le caratteristiche demografiche dei principali consumatori da parte dei tipi di servizi medici, nonché informazioni sulle fonti di informazione prese in considerazione quando si sceglie un'istituzione medica.
Il piano aziendale dovrebbe includere una descrizione del luogo di attuazione del progetto e dei benefici del luogo selezionato in termini di creazione di un centro medico. Il piano aziendale contiene informazioni sui costi iniziali, compresi i costi di costruzione o affittare locali per il centro medico, nonché il costo dell'acquisizione e l'installazione delle attrezzature necessarie. Come spese attuali, lo stipendio degli specialisti del Centro, il costo dell'acquisto di farmaci e dei vari materiali, riparazione e sostituzione dell'attrezzatura, nonché per le bollette di utilità.
Il piano aziendale del Centro medico contiene informazioni sui documenti necessari per ottenere una licenza per le attività mediche e i requisiti imposti dal comitato sanitario regionale per le qualifiche degli specialisti del Centro medico. Le spese del progetto tengono conto dell'importo della raccolta di licenza e di altri costi che devono essere effettuati per raccogliere e preparare i documenti richiesti.
Il piano aziendale dovrebbe descrivere il programma di implementazione del progetto, che tiene conto del tempo richiesto per la costruzione e l'attrezzatura del Centro, nonché di cercare dipendenti qualificati. L'aumento graduale del numero di client centrali medici è preso in considerazione nel programma di ricezione.
Nell'ambito dell'analisi finanziaria ed economica del progetto, i principali indicatori dell'efficienza del progetto sono calcolati e devono essere presentate una relazione sul flusso di cassa e sul conto economico per il progetto in esame. Inoltre, il piano aziendale include l'analisi del rischio, entro il quale un cambiamento nell'efficacia del progetto è analizzato al verificarsi di cambiamenti avversi nel mercato dei servizi medici a pagamento o in caso di rifiuto dei parametri del progetto dai valori previsti.
